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文|罗冉峰

近日，知名海外高尔夫媒体《高尔夫公司》杂志（Golf Inc.）发布了“2023年亚洲高尔夫行业最具权力人物榜”。榜单上有两个名字甚为突出。一位是传奇名将“大鲨鱼”格雷格·诺曼，他如今是新兴高尔夫巡回赛LIV的CEO；另一位是亚洲职业高尔夫巡回赛的CEO唐筹民。

在过去一年，这两个名字紧密相连，隐隐暗示亚洲将成为高尔夫运动改革的前沿阵地。2022年，以奖金惊人丰厚而著称的LIV正式打响处子赛季，并与作为传统巡回赛的亚巡赛达成深度合作，共同推出亚巡赛国际系列赛。以亚洲球员为主的亚巡赛选手获得更多争夺奖金的机会，而LIV的球星又可争取宝贵的世界排名积分。

这项合作以至LIV本身，打破了很多职业高尔夫的传统，因此充满变革者意味。新的比赛模式很快展示出吸引力，各大转播商、赞助商、供应商纷纷加入赛事合作行列。其中，作为全球知名体育营销公司，SPORTFIVE在2022年也参与了其中三项国际系列赛的赛事执行。

SPORTFIVE有丰富的高尔夫营销经验

正如全球高尔夫处于变革期，在三十多年的高尔夫营销履历中，SPORTFIVE同样一直是积极创新者。在亚洲酝酿高球变革的背景下，如今SPORTFIVE同样期望适应时局，为高尔夫行业尤其中国高尔夫行业发展提供更多专业服务。

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颠覆市场的亚洲新玩家

变革要从LIV——全称“LIV高尔夫国际系列赛”——的创立说起。“LIV”是罗马数字“54”的意思。在传统职业高尔夫比赛模式中，选手要连续四天打四轮、合共72洞赛事。期间包含淘汰机制，两轮过后排名前列的球员才可以参加周末的后两轮赛事，被淘汰的球员则直接无法获得比赛奖金。所以36洞过后的“保险线”非常重要。

而LIV将比赛从四轮削减为三轮54洞，不设晋级线，通过压缩比赛阵容来为参赛球员提供巨额奖金。而且比赛属于邀请制，球员乃至球童的交通食宿，都由赛事方承担。

LIV CEO“大鲨鱼”诺曼

LIV的投资者为沙特阿拉伯公共投资基金（PIF）。作为国家主权基金，PIF管理着高达6000亿美元的资金，令LIV可以奔放地发挥“颠覆”手笔。第一个赛季，LIV在“奖金”一项烧了高达2.55亿美元，单项赛事总奖金2500万。这意味着约50位LIV签约球员全年保底赚到100万美元。

这项新兴赛事不乏重量级选手，例如六届大满贯冠军菲尔·米克尔森。全盛时期时，米克尔森是福布斯运动员收入榜的前十人物，主要赚钱的赛场是美国职业高尔夫巡回赛。然而平均算下来，米克尔森征战600多场美巡赛，平均收入约14万美元。而他2022年在LIV的平均收入则是21万美元。更边缘的选手前后收入差距更惊人。例如帕特·佩雷斯美巡平均奖金不到6万美元，但在LIV全年赚到1100多万美元、平均每场赚106万。

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